Strona główna / Szkolenia / Zarządzanie zespołem rozproszonym w nowych czasach

Zarządzanie zespołem rozproszonym w nowych czasach



Dla kogo jest to szkolenie?


Szkolenie dedykowane jest liderom, managerom i przedsiębiorcom.


Kiedy odbędzie się szkolenie?


Szkolenie odbędzie się wkrótce.


Jaka jest forma szkolenia?


Szkolenie odbędzie się w formie zdalnej, za pomocą platformy ZOOM Cloud Meetings.


Ile trwa szkolenie?


Szkolenie trwa łącznie 16h (rozłożone na dwa dni).


Czego nauczysz się podczas szkolenia?

  • Zdobędziesz i rozwiniesz umiejętności związane z zarządzaniem zespołem w czasach zmian;
  • Dowiesz się, jak motywować zespół pracujący zdalnie;
  • Zrozumiesz pojęcie cykliczności faz w zespole;
  • Uświadomisz sobie nowe wizje, misje, strategie i dowiesz się, jak przekazać je zespołowi;
  • Poznasz zasady komunikacji, poznasz różnicę pomiędzy różnymi formami pytań;
  • Zrozumiesz znaczenie uważności;
  • Zrozumiesz swoje expose;
  • Nauczysz się określać cechy pracownika, którego chcesz mieć w swoim zespole;
  • Dowiesz się, jak udzielać feedbacku;
  • Nauczysz się oceniać potencjał pracownika i obszary jego rozwoju;
  • Poznasz i nauczysz się stosować narzędzia mentoringowe oraz zrozumiesz zasady coachingu;
  • Dowiesz się, jak przeprowadzić rozmowę na temat motywacji i zaangażowania członków zespołu.



Kto poprowadzi szkolenie?


Szkolenie poprowadzi Bogdan Sosnowski - Certyfikowany Coach ICC, Master NLP, magister europeistyki, absolwent IESE Business School University of Navarra, uczestnik programu Challenger - Impact, uczestnik programu Coaching Cleaning - Corporate Coach U.


Program szkolenia:



Dzień 1: analiza slajdów, chat, dyskusje.

1. Fazy zespołu:
  • Omówienie faz zespołu;
  • Określenie, w jakiej fazie jest zespół;
  • Określenie, w jakiej fazie są poszczególni członkowie zespołu;
  • Siła zespołów różnorodnych;
  • Ćwiczenie: Arkusz do opisu zespołu.
2. Tworzenie zespołu na nowo:
  • Wizja;
  • Misja;
  • Strategia;
  • Zasady;
  • Wartości;
  • Rekrutacja;
  • Komunikacja,
  • Praca online;
  • Expose lidera;
  • Ćwiczenia.
3. Nowe zasady w nowych czasach:
  • Zwrócenie uwagi na każdego uczestnika zespołu;
  • Nowe sytuacje w trakcie motywacji;
  • Uważność i zrozumienie;
  • Różne sytuacje życiowe zespołu;
  • Nowe zachowania w obliczu kryzysu.


Dzień 2: współdzielenie ekranu, ćwiczenia, chat, ankiety i testy.


1. Nowa faza wzrostu:
  • Kreatywność - burza mózgów, mapa myśli;
  • METODA 635  w nowej formie;
  • Innowacje - sens kultury innowacyjnej i zasady jej tworzenia w dzisiejszych czasach;
  • Innowacje w zespołach rozproszonych;
  • Motywacja i zaangażowanie;
  • Feedback;
  • Feedforward;
  • Nowe zachowania nawykowe;
  • Ćwiczenia.

2. Faza dojrzałości:
  • Nowoczesny mentoring;
  • Coaching On the Job;
  • Typy ról grupowych;
  • Narzędzia coachingowe lidera.
3. Faza spadku:
  • Analiza zachowań poprzedzających spadek;
  • Szybkość zmiany rynku;
  • Analiza bazy;
  • Matryce A, B, C, D oraz Kwadraty Marża/Volumen jako bodziec do własnych matryc;
  • Sens nowych projektów (ankiety, testy).


Jakie materiały otrzymam?


1. Prezentację w formie elektronicznej.
2. Certyfikat ukończenia szkolenia.


Jak zapisać się na szkolenie?


Na szkolenie zapisać się można za pomocą Bazy Usług Rozwojowych. Wkrótce pojawią się aktualne odnośniki do usług.

Instrukcja: >>KLIK<<

Rejestracja w bazie pozwala na złożenie wniosku o dofinansowanie kosztów szkolenia.


Więcej informacji:


W celu uzyskania dodatkowych informacji na temat szkolenia i rejestracji w BUR prosimy o kontakt ze specjalistą ds. szkoleń Jolantą Caderą.

e-mail: jolanta.cadera@biurex.pl
tel. 607 033 240